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山重建机隆重召开2014年全球供应商大会

2019-12-04 19:08:40来源:励志吧0次阅读

山重建机隆重召开2014年全球供应商大会-山重建机

1月7日,山重建机2014年全球供应商大会在济宁隆重召开。山重建机总经理夏禹武,副总经理王鲁峰、于永康、曹永信、倪林,总经理助理、采购部部长石磊,培训总监古田一男,技术总监宫脇昌広等领导以及山重建机采购部、制造部、质量保证部、研究院等相关职能部室负责人出席了此次供应商大会。来自全球100余家供应商的近200位代表参加了会议。石磊主持了此次供应商大会。

山重建机隆重召开2014年全球供应商大会

会上,夏禹武首先发表了题为《骏马扬鞭 鏖战2014》的讲话。讲话中,他简要回顾了2013年行业形势和山重建机的发展情况,解读了2014年公司方针,并提出了2014年目标任务。

在谈到行业形势和山重建机发展情况时,夏禹武说,2013年行业总体形势呈下滑趋势,但是山重建机却逆势而上,增幅超过10%,增速居国内品牌第一名。公司市场占有率持续提升,行业排名已进入国产品牌前三名。

山重建机总经理夏禹武发表讲话

在解读2014年公司方针时,夏禹武指出,2014年是山重建机三年质量战略的第二年,公司将继续秉持 一条主线,两个中心,三个重点,四项措施 的工作方针,重点抓好以下六个方面工作:一是狠抓风险管控,创新商业模式,深化精益营销;二是完善研发流程,开展对标创新,研发一流产品;三是全员掌握QC技能,内外实施工序监察,全力制造一流产品;四是以全面预算为主导,以KPI指标为重点,细化优化绩效管理,全面提升运营效率;五是完善和加强工艺执行,细化可视化现场管理,下大力气推进精益生产,切实提升现代企业形象;六是深化企业文化,树立文化标杆,将群众路线教育实践活动常态化,建立和谐融洽、互学互助、积极上进的工作氛围。

在谈到2014年目标任务的实现时,夏禹武重点强调了三个核心生产组织原则:强力开展工序监察、大力推进精益生产、全力提升产品质量。

王鲁峰介绍了《2013年生产情况和2014年生产计划与生产体系运行机制》。他简要分析了2013年销售走势,介绍了2013年公司的生产计划和实际完成情况,并说明了2014年公司的生产预测计划。讲话中,王鲁峰强调,山重建机将继续强化精益生产体系,实施 周计划、日实施、周考核 的精益生产模式,2014年计划继续扩大周送货模式,新增3家供应商,累计达到56家。最后,王鲁峰还介绍了 基于页的供应商协作平台 建设思路,目标是建立山重建机与所有供应商的信息交互平台,提高交流的效率,缩短业务处理时间。

曹永信介绍了《2013年质量活动推进情况与2014年质量活动计划与要求》。他简要回顾了2013年质量情况,指出了目前主要存在的质量问题:重品管理不规范、检查报告数据不真实、产品检查不严格、标准执行不到位等8个方面。讲话中,曹永信重点强调了山重建机2014年质量活动计划,提出要在公司内和目标供应商中实施工序监察,全面提升产品质量。最后,曹永信提出了对供应商的要求:建立独立的质量保证部门、加强初次制品管理、强化工序变更的管理和《报检制度》的执行等10个方面。

于永康介绍了《供方保障能力建设》。他首先分析了山重建机三个不同的发展阶段,指出年是快速发展阶段,年为稳步提升阶段,年为展翅腾飞阶段。基于此,面向未来,山重建机需要建立满足企业发展战略的供应链保障体系,以提升采购效率。讲话中,于永康系统分析了目前山重建机供应链现状,提出了未来三年供应链战略实施方案:一是组织搭建,设立山重建机供方管理委员会;二是在细化供应商类别的基础上,有针对性地对各类供方进行全面提升;三是对供应商内部组织机构进行全面优化设计;四是进一步优化供应商工装设备;五是严格规范供应商生产所用原材料;六是保证工艺流程;七是建设完善的质量保证体系;八是优化供应商考核机制;九是加强山重建机与供应商的沟通,确保廉洁从业。最后,于永康还介绍了2014年山重建机将重点开展的供方品质提升活动。

山重建机(济宁)有限公司采购部部长助理戴飞介绍了《2013年采购业务活动情况与2014年采购计划与要求》。他简要分析了2013年供应商Q.C.D问题及原因,提出了2014年对供应商的整改要求,通报了2013年供应商评价结果,指出了2014年主要的工作计划。

表彰优秀供应商

会上,还对优秀供应商进行了表彰。其中,江苏恒立高压油缸股份有限公司荣获 质量优秀奖 、南京通用电器有限公司等5家企业荣获 交期优异奖 、东洋机电(中国)有限公司等4家企业荣获 成本贡献奖 、江阴市长龄机械制造有限公司等12家企业荣获 优秀供应商 奖。

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